人力资源管理模式优化及保障措施研究——以W公司为例

内 容 摘 要2

一、引言3

（一）研究的背景3

（二）研究的意义3

（二）研究的主要内容3

二、人力资源管理模式选择的影响因素3

（一）社会文化4

（二）企业战略4

（三）企业的发展阶段4

（四）劳动力市场4

（五） 员工的类型4

三、W公司人力资源管理模式的现状分析4

（一）W公司简介4

（二）W公司人力资源管理中的存在的问题5

四、公司人力资源管理模式优化的具体措施6

（一） 构建科学的岗位管理体系6

（二）构建科学的绩效管理体系6

（三）构建科学的薪酬管理体系7

（四）构建科学的素质管理体系7

五、公司人力资源管理模式优化的保障措施8

（一）重塑管理层人力资源管理理念8

（二）优化人力资源管理目标8

（三）加强企业文化建设8

（四）搭建专业的人力资源管理团队9

六、结论9

内 容 摘 要

近些年来，随着社会经济的高速发展，人力资源开始获得企业的关注和重视，而人力资源的开发与利用是很多企业都关注的一个重点方面。希望以此优先占领人力资源中的优势资源。W公司作为一家国内的大型综合建设企业，在人力资源方面也面临着巨大的挑战。本文旨在通过对W公司的人力资源研究，探讨该公司目前在人力资源方面所存在的问题，研究和总结出相应的优化措施和保障措施。关键词：人力资源管理  管理模式  优化研究  保障措施