人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

近几年来，中国经济呈现出快速高水平发展的趋势，日益激烈的市场刺激了各个行业的进一步发展，其中民航产业的规模也在持续性的扩张，因此对其相关工作人员的需求也日益提高，越来越多的公司将目光聚集在了大学生的身上。并将校招作为人才吸收的重要方式，通过完善相关资金管理制度，在众多应聘者中挑选出具备相应能力并能够为公司谋得更多利益的人才。而此时公司内部的人力资源管理制度将会起到至关重要的作用。因此本文通过结合人力资源管理知识对现存的大部分员工聘请体系进行深入研究，并针对其中漏洞提出科学有效的改进方案，从而完善公司的相关制度并为公司的长久持续性发展奠定基础。

[关键词]：航空公司；招聘；缺陷；解决方案

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1. 研究背景与研究方法1

1.1 研究背景1

1.2 研究方法2

1.2.1 文献研究法2

1.2.2 访谈法3

1.2.3 问卷调查法3

2. 海南航空股份有限公司人才招聘现状4

2.1 人才招聘概述4

2.2 海南航空股份有限公司空乘人员招聘现状5

2.3 海南航空股份有限公司空乘人员招聘调查与分析5

2.4 海南航空股份有限公司现有空乘人员现状分析6

3. 海南航空股份有限公司空乘空乘人员招聘的现存问题6

3.1 招聘理念落后6

3.2 招聘过程不达标准7

3.3 招聘规划过于简单7

3.4 招聘渠道相对狭窄8

3.5 招聘人员不够专业8

4. 海南航空股份有限公司空乘人员招聘的对策9

4.1 改变招聘观念9

4.2 制定明确的招聘标准和规范的招聘流程9

4.3 进行人力资源规划分析10

4.3.1 改变招聘观念10

4.3.2 制定明确的招聘标准和规范的招聘流程10

4.4 构建多元化的招聘渠道11

4.5 做好培训工作，减少新员工离职率11

5. 结论12

文献