我国小型IT企业绩效管理分析

内 容 摘 要

IT企业的出现与发展对我国经济来讲会有非常大的促进作用，人们的生活水平提升与就业压力可以良好的得到解决。而合理高效的人力资源管理方式对于IT企业发展来讲会起到非常好的效果。通过建立科学有效地人力资源管理是企业持续发展的重要基础。本文就相关内容进行了综合性的阐述，希望通过对相关内容进行分析可以有效地帮助我国的IT企业更好的进行人力资源管理工作，使其获得更好的发展。 

 [关键词]：IT企业；绩效管理

目       录

1 企业绩效管理理论综述1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 文献综述2

2 我国小型IT企业绩效管理现状剖析2

2.1 甄选和招聘人才现状3

2.2 培训和管理工作现状3

2.3 绩效考核管理现状4

2.4 薪酬和福利管理现状4

2.5 人力资源规划与发展现状5

2.6 劳动法劳动关系的管理现状5

3 完善我国小型IT企业绩效管理有效建议6

3.1 过于简单的招聘流程6

3.2 人员培训与开发工作具有被动性7

3.3 单一的绩效考核内容，执行力不足8

3.4 没有合理设置薪酬制度8

3.5 缺少人力资源管理部门与人力资源规划9

3.6 员工关系管理不到位9

3.7 企业自身人力资源的培养10

4 结论11

文献