私有企业绩效考核存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

 [关键词]：绩效设计，绩效校准，员工感知

绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具，同时也成为晋升以及培训工作和奖励的依据，在当今社会变得越来越重要。合理的绩效考核有利于员工能力的自主提升，并且关乎着人才的留存；本文通过参考当前许多契合的绩效考核实际情况，从绩效考核设计到绩效考核办法使用的每个步骤入手，对当今社会绩效考核的现状和存在的问题进行论证分析，并且针对这些问题提出自己的一些建设性意见。

目       录

1、绪论1

2、私有企业绩效考核相关理论简介1

2.1私有企业分析1

2.1.1.私有企业的概念1

2.1.2.私有企业的特点2

2.2绩效考核的相关概念3

2.2.1.绩效考核的概念3

2.2.2.绩效考核的目的与意义4

2.2.3.绩效考核的一般程序4

2.2.4.绩效考核的方法5

3、我国私有企业绩效考核的现状及其存在问题7

3.1没有重视工作岗位职责分析7

3.2绩效考核的标准设计不科学7

3.3绩效考核没有反馈，结果没有合适利用8

4、私有企业绩效考核体系的对策分析9

4.1制定精确、公平的绩效考核体系9

4.2做好工作岗位设计分析10

4.3确定合理的绩效标准11

4.4进行绩效沟通和绩效反馈12

5、结语13

6、文献