论中小企业人力资源管理现状与对策

内容摘要

中小企业对于促进国民经济增长、缓解就业压力都有着重要的作用，但是中小企业在发展的过程中也存着着不少问题，尤其是在人力资源管理方面，本文首先对于人力资源以及人力资源管理的概念进行明确，其次根据该企业的现状指出该企业在人力资源管理中存在的问题，例如管理观念陈旧，没有一个长远的人力资源管理规划，人才引进机制不成熟、企业文化对企业人力资源管理助力不足等。最后笔者针对这些问题提出了自己的建议，重点从员工招聘、激励机制和企业文化建设三个方面来分析问题，并提出有效的解决策略，为中小型企业建立一套更完善更健全的人力资源管理体提供一定的借鉴意义。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题及对策

目录

引言3

1.中小企业人力资源管理现状3

1.1我国中小企业人力资源管理的现状3

1.2人力资源管理对我国中小企业的重要性4

2.中小企业人力资源管理存在的问题5

2.1不重视人力资源管理5

2.2缺乏长期而有效的激励机制和约束机制5

2.3人才培训与发展机会缺乏5

2.4薪酬福利制度不合理6

2.5企业文化建设滞后7

3.中小企业人力资源管理的策略7

3.1科学有效的人力资源管理7

3.2制定有效的奖惩制度7

3.3建立系统性的教育培训体系8

3.4制定公平的薪酬福利制度9

3.5构建以人为本的企业文化10

结论11

文献