我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

改革开放40年以来，我国中小企业如雨后春笋般出现，对于推动我国社会经济发展做出了重要贡献，因此推动中小企业发展具有非常重要的意义。本文以我国中小企业人力资源管理为分析对象，首先介绍了我国中小企业人力资源管理的概述，接着阐述了中小企业人力资源管理的现状问题，再接着分析了中小企业人力资源管理问题的原因，最后论述了中小企业人力资源管理的改进策略，以便可以更好的提高中小企业人力资源管理的质量，促进中小企业又好又快的发展。

 [关键词]：中小企业；人力资源管理

目       录

1.我国中小企业人力资源管理概述3

1.1人力资源的概念及内容3

1.2人力资源管理在中小企业发展中的重要性3

1.3 国内外研究综述4

2.中小企业人力资源管理的现状问题4

2.1人力资源管理制度不健全，各项投入较少4

2.2中小企业人力资源管理人才匮乏5

2.3行政职能部门与监督机构不完善，管理理念落后5

2.4激励与约束机制的建设滞后5

2.5中小企业文化建设与人力资源管理不匹配6

3.中小企业人力资源管理问题的原因分析6

3.1外部环境与机制的因素6

3.2中小企业内部的原因7

4.中小企业人力资源管理的改进策略与思路8

4.1革新人力资源管理理念，加大各项投入8

4.2完善人力资源管理制度，形成完整管理体系8

4.3建立健全人力资源的激励约束机制9

4.4加强企业文化建设，开展员工培训9

4.5健全人力资源管理机构，提升管理者素质10

5.结语10

文献