人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

在人力资源管理中，企业的人员招聘是其中首要的一环，也是极为重要的一环。人员招聘方面也是人力资源管理面临的最大挑战，同时也是其急需解决的难题。企业只有招聘到合适的应聘者，才能为企业的发展奠定稳定的基础。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展，好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才，可以提高公司的核心竞争力。所以企业要谋求一席之地，就必须打好人才战。

只有为企业赢得更多的人才，才能让企业在经济市场中发挥巨大竞争力，才能推动企业的发展和进步本文从人力资源管理和招聘管理的概念着手，在此基础上分析了人力资源管理中的招聘的问题，为了改变这一现状，笔者分析了作为人员招聘者需要优化的方面，以达到企业招聘人员的目的。

[关键词]：人力资源管理；人员招聘；问题解析；优化策略；渠道多样化

目  录

人力资源管理概述.......................................................................................................................3

招聘管理的重要性和作用..........................................................................................................4

2.1招聘管理在企业中的重要性................................................................................................4

2.2招聘管理在人力资源管理中的作用...................................................................................4

2.2.1提高员工的满意度和降低员工流失率.......................................................................5

2.2.2减少员工的培训负担.....................................................................................................5

2.2.3促进员工高效率工作.....................................................................................................5

2.2.4提高员工的专业能力.....................................................................................................5

企业招聘中存在的问题..............................................................................................................5

3.1重视学历而轻视实际能力.....................................................................................................5

3.2选择招聘渠道不明确..............................................................................................................6

3.3缺乏专业的人力资源招聘专员.............................................................................................6

3.4招聘计划不完善.......................................................................................................................6

3.5企业和应聘人员之间信息不对称.........................................................................................6

人力资源管理工作中的人员招聘优化策略.............................................................................7

4.1强化招聘全程的公开化和透明化.........................................................................................7

4.2制定多样化的人才招聘方式..................................................................................................8

4.3提高招聘人员的专业化水平..................................................................................................8

4.4科学严谨地设计招聘过程......................................................................................................9

4.5做好人力资源规划，构建详细清晰的招聘流程...............................................................9

4.6做好企业招聘前的宣传工作..................................................................................................9

结束语.............................................................................................................................................10

文献