以ABC公司为案例的人力资源管理外包研究

内 容 摘 要

人力资源之于企业，犹如血液之于生命般宝贵。而企业要保持生命力和竞争力，必须要获得强大优秀的人力资源，这个在物业管理行业，无不知晓，早已成为共识。人力资源管理外包的出现，为企业改革、经营提供了全新的人力资源服务方式，能减少事务性工作、获得专业化的服务，能有效的降低企业人力成本、化解用人风险。因用人企业与员工不存劳动关系，从而有效地避免了劳动纠纷。企业把自身的薄弱环节或非核心环节“外包”给了其他专业机构以提高自身效率。随着市场竞争的日益加剧，速度和效益成为企业生存和发展的关键，相应的对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求。

[关键词]：人力资源管理；人力资源管理外包；物业管理行业；

AB外包公司研究

 目 录

1.人力资源外包研究背景及意义1

1.1研究背景2

1.2研究意义3

2. 人力资源管理外包研究1

    2.1外包的基本概念及含义2

    2.2人力资源管理外包的特点4

    2.3人力资源管理外包研究之物业企业人力资源外包5

    2.4人力资源管理外包的组织结构7

    2.5物业企业人力资源管理外包管理运转分析8

3. 企业人力资源管理案例8

    3.1外包企业案例分析9

3.2 外包企业案例点评10

4. 人力资源管理外包市场前景及风险防范11

4.1企业物业外包市场前景分析12

5. 人力资源外包研究分析总结14

6.  文献