浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

随着中国加入WTO和知识经济到来，企业之间特别是私营企业之间的竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具有发展前景的战略资源，将成为企业参与竞争和谋求发展壮大的主导因素。从而使人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，人力资源管理的地位也得到了大幅度地提升，把人力资源管理作为企业管理中最宝贵的资源。本文对民营企业的人力资源规划、培训、激励措施等人力资源管理问题进行了分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于人事管理阶段，管理者素质偏低，激励机制单一和良好的企业文化建设 ，原因是民营企业对人力资源管理不重视，对人力资源规划认知性不足，对人力资源开发不够，激励机制不健全，忽略了企业文化的建设等。要解决这些问题，不仅要提高对人力资源管理的认识，而且要不断地完善人力资源管理体系、激励机制和企业文化等方面的建设。

【关键词】私营企业；人力资源管理；激励机制；企业文化

目  录

引  言4

1私营企业人力资源管理中存在的主要问题5

1.1人力资源管理理念滞后5

1.2缺乏人力资源规划5

1.3管理者素质偏低6

1.4缺乏有效的激励机制7

1.5缺乏良好的企业文化建设7

2 私营企业人力资源管理存在问题的原因分析8

3完善私营企业人力资源管理的对策11

3.1树立正确的人力资源管理理念11

3.2建立健全人力资源规划12

3.3建立有效的人才培训机制12

3.4建立以绩效考评为主的分配激励机制13

3.5建设优秀的企业文化14

文献