人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

绩效考核中出现的问题不仅体现在理念上，同时也体现在绩效考核的制度规范上面以及考核过程中。这些问题形成的原因包括了考核的目的指向不明确、信息来源不全面、反馈渠道不畅通、考核体系缺乏科学性等。管理人员绩效考核体系的改进措施包括转变绩效考核的观念，实现有效激励；建立科学合理的绩效考核指标体系；重视绩效考核平时与定期的积累工作；加强绩效考核的反馈等。

[关键词]：绩效；考核；探讨 

目       录

1企业绩效考核现状及其存在的问题1

1.1 绩效考核的理念问题1

1.2 绩效考核的制度和规范问题1

1.2.1考核内容的笼统1

1.2.2考核指标的雷同2

1.2.3考核等级过于少2

1.2.4考核方法的单一2

1.3 绩效考核实施过程中出现的问题2

1.3.1导向运用的不当3

1.3.2重表面而轻深层3

1.3.3重个人却轻团队3

2 分析企业绩效考核中存在问题的原因4

2.1对绩效考核重要性认识不够4

2.2绩效考核管理目的不明确4

2.3绩效考核信息来源的不全面4

2.4绩效考核的反馈渠道不顺通5

3 企业人力资源管理中绩效考核的完善措施5

3.1转变绩效考核的观念，实现有效激励5

3.2建立科学合理的绩效考核指标体系6

3.3重视绩效考核平时与定期的积累工作6

3.4加强绩效考核的反馈6

3.5加强企业组织文化建设7

结束语8

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