论中小企业人力资源管理现状与对策

——以邢台市博远房地产公司为例

内 容 摘 要

进入21世纪以来，国内的企业正逐渐融入到一个没有边界的经济体系和全球化、网络化的商业环境中，国内外的企业竞争越来越激烈。而在企业发展中，人力资源管理的作用越来越突出，逐渐成为企业生存于发展的核心竞争力。由于我国有些中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，存在着各种各样的问题，已经成为制约中小企业稳定发展的重要因素。本文通过以邢台市博远房地产公司为例，主要研究了中小企业在人力资源管理上的主要特点以及存在的一些典型问题，并针对这些问题提出了相应的对策，最终得到一些可能有助于国内中小企业发展的人力资源管理建议。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；企业管理

目录

1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2博远房地产公司人力资源管理现状4

2.1邢台市博远房地产公司的人力资源管理的特点6

2.1.1管理模式比较简单6

2.1.2管理权力直接突出6

2.1.3人力资源管理具有较大的灵活性6

2.2邢台市博远房地产公司人力资源管理存在的问题7

2.2.1选拔及晋升机制不完整7

2.2.2缺乏激励与考评机制7

2.2.3人力资源管理投入不足8

2.2.4对人力资源的约束不够8

3博远房地产公司人力资源管理问题的对策9

3.1完善选拔与晋升机制9

3.2建立健全激励与考评机制9

3.3加大人力资源管理投入，制定合理的人力资源规划9

3.4建立有效的人力资源约束机制10

4结论11

文献