人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内容摘要

作为主观能动性，各公司的人员、人才在企业发展中发挥着极重要作用，特别是随着现在科学技术的不断进步，知识经济的到来，没有高文化、高素质、高能力的人才，企业就无法实现长此以往可持续发展；新鲜血液的注入及人才的储备是企业发展的重要基础，也是企业核心竞争力的基础关键；企业员工是企业发展的基础，只有打下了良好的基础，企业才能够朝向更加稳固的方向发展。招聘方式的好坏直接影响到公司的发展，好的招聘方式和方法可以为公司招募具有优秀品质、良好工作能力的人才,可以提高公司的核心竞争力，但是我国企业在人员招聘过程中，存在着或多或少的问题，在一定程度上制约了企业的发展。

关键词：人才招聘；突出问题；完善对策

目录

1. 绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3国内外研究现状4

1.3.1国外研究现状4

1.3.2国内研究现状4

2. 人才招聘渠道分析5

2.1内部招聘5

2.1.1内部招聘优点5

2.1.2内部招聘缺点6

2.2外部招聘6

2.2.1外部招聘优点6

2.2.2外部招聘缺点7

2.3企业外部条件因素7

2.4企业内部条件因素8

3. 企业人才招聘现存问题及招聘渠道8

3.1缺乏人力资源规划8

3.2招聘理念陈旧9

3.3主要招聘渠道9

3.3.1发布广告9

3.3.2借助中介10

3.3.3校园招聘10

3.3.4网络招聘10

3.3.5熟人介绍10

4. 改善企业人才招聘11

4.1做好完善的人力资源规划11

4.2树立先进的招聘理念12

4.3创建层次丰富的招聘渠道12

4.3.1内部招聘与外部招聘12

4.3.2加强校企合作创造人才输送客培养的行业平台13

结语13

文献