中美企业在文化角度下的人力资源管理差异

随着世界经济全球一体化进程的持续推进，在我国，已经有越来越多的人关心着中美两国员工在这个形势下的发展状况。中美企业内部的工作人员在面对着不同的风俗习惯、法律规范以及政治体制，为此，中美企业的人力资源管理人员常常会因为文化差异问题所引发的管理难题而束手无策。人力资源是现代企业最宝贵的资源,它是经济发展的根本动力和关键因素。人力资源是人本管理的核心。本文主要根据中美企业在文化角度下分析其人力资源管理的基本差异性，其具体的研究方法为跨文化管理的有关理论，探讨中美企业人力资源管理中尚待解决的问题。分析了中美企业人力资源开发与管理的特点和存在的误区, 指出了中美企业人力资源管理的三大差异, 并对我国国有企业在新的转型时期如何加强人力资源开发与管理作了有益的思考和探索。

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关键词：人力资源；文化差异；管理系统

目录

一、绪论3

二、人力资源管理相关概述4

（一）人力资源管理概念4

（二）国内外研究现状4

三、中、美企业人力资源管理特点6

（一）中国企业人力资源管理特征及优劣势6

（二）美国企业人力资源管理特征及优劣势7

四、中美企业在文化角度下的人力资源管理差异8

（一）人才聘用及资源规划的差异8

（二）员工薪酬差异9

五、中国企业人力资源管理的完善10

（一）完善的激励制度10

（二）构建科学的人才选拔机制11

（三）开辟畅通的人才晋升机制12

六、结论13

文献