企事业单位人力资源管理中的激励机制研究

激励机制研究

内 容 摘 要

激励是企事业单位组织管理的核心问题，人员管理和培养是企业发展的关键因素。而企业在运营发展的过程中，人员发展既是企业的宝贵资源，又是企业高效发展的重点，企业人力资源管理的职责是充分调动员工积极性，以激励等方式实现企业与员工的共同发展，如果激励措施不到位，员工的积极性和工作绩效都会出现边际效用递减的情况。如何实现企业与员工共同发展的目标，需要具备两个管理要素：一、结合企业当前发展的需要，使用激励制度激发员工的积极性，让员工发挥出高度的主动性和创造性；二、企业与员工的发展密切相关，制定合理的激励机制，及时发现激励机制中出现的问题，有效的制定解决办法，促进企业更加长远的发展。

 [关键词]：激励；员工积极性；企业发展

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内容摘要

绪论

1.激励机制的概述

1.1激励的含义

1.2激励的分类

1.3激励机制的特点

1.4激励机制的原则

2.企事业单位人力资源管理中激励机制与员工积极性

2.1运用激励机制调动员工积极性

2.2完善激励与考核机制，建立信息记录

2.3 企业与员工发展目标一致

3.企事业单位人力资源管理中激励机制的问题

3.1对人才的管理不科学

3.2激励制度形式单一

3.3绩效考核制度不完善

3.4不重视企业文化和员工的精神需求

4.企事业单位激励机制的相关对策

4.1转变思想，建立公平合理的制度

4.2建立多样性的系统化激励机制

4.2.1薪酬激励机制 

4.2.2岗位工资激励机制

4.2.3绩效工资激励机制

4.2.4混合工资激励机制

4.2.5新型激励机制

4.3加强企业、员工精神文化方面的激励

结束语

文献