餐饮业基层员工离职率高的成因和对策分析

摘 要

随着我国经济结构的不断深化，服务业在国民经济中的地位越来越突出。餐饮服务业是其重要组成部分，餐饮业属于第三产业的服务行业，既是服务业自然就离不开大量人力资源的支持，但是很多社会调查数据显示餐饮业员工的离职率偏高，流动性大。这可不是个好现象，一个餐厅内没有数量足够的固定员工，那么该餐饮企业针对员工的培训工作就难见成效，餐饮员工素质以及专业化水平便很不容易提高。因此留住员工成为众多餐饮老板们需要解决的问题。本文首先分析了餐饮业基层员工离职率高的现状及其对企业的影响，接着分析了餐饮业员工管理中存在的问题及原因，对餐饮行业员工离职率进行分析并提出建议对策。

[关键词]：餐饮业；基层员工；离职率

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1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 选题意义1

1.3. 研究方法和目的2

1.4. 国内外研究综述2

1.4.1. 国内研究综述2

1.4.2. 国外研究综述3

2. 餐饮业基层员工离职率高的现状及其对企业的影响3

2.1. 餐饮业基层员工离职现状3

2.2. 餐饮业基层员工离职对企业的影响4

2.2.1. 直接影响到餐企业的服务品质4

2.2.2. 直接增加了企业的成本支出4

2.2.3. 员工的忠诚度降低5

3. 餐饮业基层员工离职率高的原因分析5

3.1. 员工个人因素5

3.2. 企业因素6

3.2.1. 招聘条件相对简单6

3.2.2. 薪资较低，福利差6

3.2.3. 企业文化不浓厚6

3.2.4. 产品信息更新过快员工培训不及时7

3.3. 工作性质7

3.3.1. 晋升空间较小7

3.3.2. 工作强度偏大8

3.3.3. 工作内容单一8

4. 降低餐饮企业员工流失率的措施8

4.1. 树立“以人为本”的理念8

4.2. 从招聘源头抓起10

4.3. 完善餐饮企业制度文化11

4.4. 完善餐饮企业内部的激励机制11

4.4.1. 物质激励12

4.4.2. 职业发展激励12

4.4.3. 工作激励13

5. 结论13

文献