绩效考评与酬薪设计

范文编号:RL163  范文字数:5082,页数:07

 摘要
 在经济学上，薪酬是指劳动者依靠劳动所得的所有报酬的总和。传统的薪酬理论只对直接经济报酬，特别是货币工资感兴趣。因为按照古典经济学理论，薪酬是劳动成本，是一种生产费用，是能够为投资者带来收入的一种资本形式；同时，薪酬作为劳动者工作的报酬，是促使员工尽最大努力并保持干劲的最重要的动力源，薪酬管理质量的高低决定着员工生产积极性的高低。与古典经济学理论相应，传统企业管理理论将报酬作为唯一的员工激励手段。
 现代意义上的企业薪酬是指企业对为实现企业目标而付出劳动的员工以法定货币和法定形式定期或不定期支付给员工的一种劳工报酬。随着企业性质和管理模式的变革，员工报酬的成分发生了实质上的变化。报酬形式的多样化和宽泛化促使人们对薪酬概念有了全新的认识，薪酬逐步具备了现代企业管理的内涵。从狭义的角度讲，薪酬是指个人获得的以工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报。从广义的角度讲，薪酬除了包括经济性报酬，还包括非经济性报酬，经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和带薪假期等，非经济性报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受。

关键词：薪酬

 一、薪酬的构成
 薪酬的构成主要包括工资、奖金、福利、津贴与补贴、股票期权等。
 （1）工资
 工资是企业薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律规定和劳动合同，以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。总体上讲，工资可分三类:基本工资、激励工资、成就工资。
 （2）、奖金

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