北京联合大学后勤服务公司高绩效企业文化实现之路

范文编号:RL226  范文字数:5639,页数:05

北京联合大学后勤服务公司高绩效企业文化实现之路
 摘要：本文试图通过从企业的组织体系出发，阐述文化对企业发展的影响，并通过介绍在北京联合大学后勤服务公司开展高绩效的企业文化建设与管理的实践活动中的成功经验来印证高绩效的企业文化建设与管理能促进企业获得更大的发展。联合大学后勤服务公司的高绩效企业文化的实践活动使得联大后勤服务公司的各类员工自身提高了文化素质，工作态度积极、进取心增强，员工之间的工作呈现出既有竞争又有互相协作的积极向上的氛围，使得本与高校高素质教育环境有很大反差的高校后勤部门成为高等教育工作中相得益彰的一个有机体，为联大的教育工作提供了强有力的支持。
 
 关键词：绩效，企业文化，创新，进取，协作
 
前言
北京联合大学后勤服务公司成立于2001年。公司为适应高等教育发展、实现高校后勤社会化而建立，是学校综合改革的重要组成部分。公司坚持“三服务，两育人”的宗旨，坚持社会效益与经济效益并重的原则。其发展目标是建立规范化，专业化、科学化的社会服务体系。公司逐步实现企业化管理，建立起自主经营，自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制。公司有员工400多人，其中1/4是北京联合大学的正式员工，另外3/4是临时工，临时工来源于很多省市，大多数出自于农村，在充满了浓郁的高等教育气氛的联大

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