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论工作岗位分析在企业中的应用
[摘 要]如今日益发展的大环境下,人力资源的作用已被企业提升到企业战略的高度,人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门转而成为企业经营业务部门的战略伙伴,实践证明,重视和加强企业人力资源管理,对促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要的作用。而岗位分析是人力资源管理中非常重要的基础工作。
[关键词]岗位分析方法 企业定编 绩效管理 薪酬分配
一、岗位分析的职能
现代企业人力资源管理体系,从整体上来看,主要表现出两方面的发展趋势,一方面是强调人力资源管理的战略导向,另一方面则是强调人力资源管理系统的内部事例。而岗位分析在上述两个趋势中都扮演着关键性的角色,对于前者,岗位分析是企业从战略、组织上向人力资源管理过渡的桥梁。对于后者,岗位费则是企业对人力资源管理系统内各种板块进行整合的基础与前提。
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