琪鹤源文化发展有限公司员工激励机制问题研究

琪鹤源文化发展有限公司员工激励机制问题研究

[摘要]薪酬机制作为企业与员工之间重要的纽带，它的完善与否严重影响着企业未来的展。如果想要在未来的竞争中立于不败之地，就要在企业自身原有的薪酬激励机制的基础上进行不断地革新与优化。本文利用人力资源相关知识，对琪鹤源文化发展有限公司进行研究，综合运用所学知识发现琪鹤源文化发展有限公司在员工激励方面存在薪酬战略与企业发展战略不一致，薪酬与绩效表现的关联性不强的问题。并针对发现的问题提出了将薪酬管理上升到战略管理高度的加以重视，将员工技能与工资挂钩的解决对策。

[关键词]员工  激励  机制

    一、公司简介

    琪鹤源文化发展有限公司是专门从事主题文化礼品创意研发销售为一体文化企业。公司成立于2000年，是一家专门从事工艺品创意研发营销为一体的文化企业。在2011年12月落户鹤城，专注创意研发“鹤主题”文化往来礼品和大湿地旅游纪念品。

    十几年来，公司秉承“高起点定位、高标准要求、高质量运行”的宗旨，落户鹤城后立足大湿地鹤文化，紧扣鹤主题，依托本地优势资源，着力打造原创丹顶鹤文化品牌。