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浅析中小企业员工福利的几个问题
[摘 要] 本文基于马斯洛需求层次理论、复杂人性假设理论、双因素理论等,阐述员工福利制度设计的必要性和重要意义,并通过对中小企业对员工福利认识不足,福利缺失、福利支出有限、员工福利设计单一,忽视员工需求等问题的分析,最终提出中小企业员工福利设计的几个建议,一是中小企业应提高对员工福利的认识,充分了解福利措施在员工激励和提高企业竞争力方面带来的隐性效果;二是中小企业应多方寻求在发展上的优惠政策和政府支持,适当增加员工福利支出,将员工福利纳入广义的社会福利范畴,同时实现企业和社会的发展;三是借鉴发达地区相关经验,探索多种福利措施,以员工需求为基点,建立弹性福利制度。通过员工福利的设计,企业应建立起更加规范的薪酬和激励体系,增强企业竞争力才是最终目标。
[关键词]中小企业,员工福利,激励机制,企业竞争力
员工福利作为人力资源管理的一部分,是企业施行员工激励措施的重要一环,同时,员工福利在提高员工稳定性、增强员工满意度、形成企业凝聚力、增强企业竞争力方面具有重要作用。 因此,员工福利成为中小企业人力资源管理工作的重要部分。
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