清远伟易达员工满意度调查分析

清远伟易达员工满意度调查分析

[摘 要] 随着经济的全球化，人力资本在经济市场中的地位越来越重要。越来越多的企业认识到人力资源在企业中的战略作用。然而目前很多的企业都面临员工满意度低、员工流失率高等严峻问题。如何提高员工满意度，节约人力成本，成为许多企业亟待解决的问题。

本文通过对清远伟易达员工满意度调查，了解到公司员工对工作的回报和企业的管理满意度较低，其中奖惩管理、物质回报、精神回报、管理机制和制度等方面偏低，并针对这些问题提出了如何提高员工满意度的对策与建议，包括建立科学合理的岗位管理机制、完善薪酬福利和绩效考核体系、提高员工的归属感、完善公司的内部建设制度。

[关键词]员工满意度  满意度调查  影响因素

一、前言

随着经济的全球化，企业之间的竞争越演越烈，其中人力资本越来越受到重视。员工作为企业人力资本的重要组成部分，也越来越受到企业的重视。然而，随着经济的发展，员工主体意识的增强，员工的流动越来越频繁。目前，很多的企业都面临着员工满意度低、流失率高的问题。《哈佛商业周刊》的调查数据显示：员工满意度每提高3个百分点，可以使企业员工流失率降低5%，运作成本降