论招聘面试的方案与设计研究

论招聘面试的方案与设计研究

[摘 要]招聘工作对企业的意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重大，它是保证企业整个人力资源 管理工作顺利开展的前提和基础。如何有效地对应聘人员作出评价，从中甄选出最合适企业的人才是人力资源部门面临的一个重大问题。面试作为企业的招聘常用方法，是目前平均效度最高的招聘形式之一，在人才招聘中发挥着重要的作用。

[关键词]招聘、面试、人力资源管理

一、招聘面试的概述

    1、招聘的概念

招聘是人力资源管理的工作，当中过程包含招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。

作为一个重要的管理职能，招聘与其他人力资源密切的关系。简单的说，人力资源计划规定了招聘的目标，既招聘方所吸引的人员数目和类型，而工作分析既决定了特殊人员的需求，也向招聘者提供了在招聘信息将要用到的描述。此外，能否向招聘人员提供高额报酬和