某企业员工绩效考核制度研究

论某企业员工绩效考核制度研究

［摘要]绩效[绩效：项凯标 《薪酬体系设计与绩效考核实务》清华大学出版社 2015年7月，第四章，第一节]是一家企业的生存之本，绩效问题也是企业关注的重点问题之一。绩效是由员工创造的。现在的员工普遍对绩效的认知呈现出一种疲态。他们总是把自己摆在与企业对立的位置上，对企业的发展不关心，变得越来越浮躁，总认为自己的付出没有得到应有的回报，甚至有些人不愿意承担高难度或者低回报的工作，以薪酬作为衡量工作的唯一标准。出现这种情况，是因为这些员工并没有正确定位自己与企业的关系。事实上，企业的竞争力源于员工的绩效水平，员工的工作态度决定了他能得到的回报。所以，对于管理者而言，如何培养员工的绩效精神显得尤为迫切。

［关键词]企业 绩效考核 方法

一、绩效考核的相关内容

绩效考核，又称员工考核、人事考评、绩效评价等，它是对员工或工作人员的工作行为进行的系统评价，是一种正式的工作人员考评制度。对基层人员，绩效考核通常采用结果趋向性考评；对工作人员的实际工作结果进行业绩鉴定，就是考核工作人员的实际工作绩效。通过绩效考核，可以知晓员工的实际能力和不足，了解与组织的期望和目标的差距，有利于员工改进工作和提高工作效率。