目录针对民营中小企业核心员工流失现状及对策的看法1一．企业核心员工的特征11、稀缺性12、关键性13、不可代替性14、影响性2二．民营企业员工流失的现状及其主要原因21、民营中小企业核心员工流失的现状2（1）企业核心员工流动性强2（2）核心员工的流失呈现“集体”意识22、民营中小企业核心员工流失的原因2三．民营中小..
|
目录 针对民营中小企业核心员工流失现状及对策的看法 1 一．企业核心员工的特征 1 1、稀缺性 1 2、关键性 1 3、不可代替性 1 4、影响性 2 二．民营企业员工流失的现状及其主要原因 2 1、民营中小企业核心员工流失的现状 2 （1）企业核心员工流动性强 2 （2）核心员工的流失呈现“集体”意识 2 2、民营中小企业核心员工流失的原因 2 三．民营中小企业核心员工流失的影响分析 3 四．留住民营企业核心人才的方法与建议 3 1.企业对员工要包容留人 3 2、员工与企业共同发展的基础是互利互惠 3 （1）薪酬体系留人 3 （2）激励机制与公平竞争留人 4 （3）职位留人 4 五．结论 4 针对民营中小企业核心员工流失现状及对策的看法 一．企业核心员工的特征 核心员工是指其创造绩效及对企业发展最有影响作用并在某方面“不可替代”的员工，一旦失去将严重影响企业效益，而核心员工在企业表现出来的特征也非常明显。 1、稀缺性 核心员工因为拥有较强的工作能力和专业水平，也在一定程度上属于企业文化的适应者和培育者、创新者，大部分作为金字塔上的上层管理人物，对于整个市场都是供不应求的，但这种人才又是每个企业高需求的，即使有些企业在核心人才的抢占上获得先机，也是需要更大的资本投入和系统的人力资源管理。 2、关键性
针对民营中小企业核心员工流失现状及对策的看法相关范文
|
|
| |
| 上一篇：试谈民营企业人力资源管理问题及.. | 下一篇：人力资源管理最新文档范文选题 |
| 点击查看关于 针对 民营 中小企业 核心 员工 流失 现状 对策 看法 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |