目录论企业管理中的激励问题1一、 激励理论概述1二、企业管理中激励存在的问题及分析1（一）缺乏公平导致矛盾增加2（二）薪酬结构不合理导致人才流失2（三） 激励目标不明确致使员工缺乏积极性2三、解决企业管理中激励产生的问题应采取的措施3（一） 奖励机制一定要公平3（二）制定激励性的薪酬制度31、在保证公平的前提..
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目录 论企业管理中的激励问题 1 一、 激励理论概述 1 二、企业管理中激励存在的问题及分析 1 （一）缺乏公平导致矛盾增加 2 （二）薪酬结构不合理导致人才流失 2 （三） 激励目标不明确致使员工缺乏积极性 2 三、解决企业管理中激励产生的问题应采取的措施 3 （一） 奖励机制一定要公平 3 （二）制定激励性的薪酬制度 3 1、在保证公平的前提下提高薪酬水平 3 2、薪酬要与绩效挂钩 3 3、相应的拉开薪酬层次 4 4、设置具有激励性质的福利项目 4 （三）为每个员工设定具体而恰当的目标 4 四、结束语 5 论企业管理中的激励问题 随着现代社会的发展，企业组织规模日渐壮大，其体制也日益成熟，如何进行有效、高效的企业管理就成为管理者必须去思考、必须不断完善的问题。员工是企业的主体，是企业的核心，员工的工作效率、工作质量直接影响着企业生产的效率与质量。因此，如何对企业员工进行恰当而有效的激励成为了企业管理问题中的重点。 一、激励理论概述
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