目录论中小型企业人力资源管理与激励机制建设1一、中小企业建立激励机制的必要性：1（1）中小型企业 建立健全的激励机制的重要性：1（2）激励机制的理论依据：1（3）怎样体现激励机制对于企业的重要性：2（4） 企业人力资源是推动整个企业发展的第一资源：2二、当前中小企业激励机制中存在的问题：2（一）人才观念落后2..
|
目录 论中小型企业人力资源管理与激励机制建设 1 一、中小企业建立激励机制的必要性： 1 （1）中小型企业 建立健全的激励机制的重要性： 1 （2）激励机制的理论依据： 1 （3）怎样体现激励机制对于企业的重要性： 2 （4） 企业人力资源是推动整个企业发展的第一资源： 2 二、当前中小企业激励机制中存在的问题： 2 （一）人才观念落后 2 （二）激励措施的无差别化 2 （三）激励就是奖励 2 （四）激励过程中缺乏沟通 2 （五）过度激励 2 三、完善企业人力资源管理的有效激励机制的措施 3 （一）以员工需求为出发点建立激励机制，要实现有效的激励机制 3 1、 建立适合企业情况的激励机制 3 2、建立资源分享的激励机制 3 3、建立有效的内部提升机制 3 （二）建立和完善目标考评制度.重视情感奖励 3 1、有目标，人才能产生动力，目标是一个重要的激励因素 3 2、企业家要注意与员工的情感交流 3 （三） 中小企业激励机制存在的问题 3 1、 激励方式单一: 3 2、企业文化的建设存在较多问题: 4 3、 激励的随意性强,没有制度保障: 4 四、结论 4 参考文献： 4 论中小型企业人力资源管理与激励机制建设 综观我国中小型企业的人力资源管理与开发，在提高员工素质、挖掘员工潜力等方面取得了一定成效，但还普遍存在激励性不强或缺乏激励性的问题，与国外企业相比，国内企业仍具有较大的差距,如何运用好激励机制成为我国中小企业面临的一个重要的问题。 一、中小企业建立激励机制的必要性： （1）中小型企业 建立健全的激励机制的重要性： 相对于中小型企业来讲，如果企业有完整的激励机制，那么他的员工就不会
论中小型企业人力资源管理与激励机制建设相关范文
|
|
| |
| 上一篇：薪酬制度与员工激励问题初探 | 下一篇：论企业人力资源管理信息体系构建 .. |
| 点击查看关于 中小型 企业 人力 资源管理 激励机制 建设 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |