目录论企业管理中的激励问题1一、 激励理论概述1二、 企业管理中激励存在的问题及分析1三、 解决企业管理中激励产生的问题应采取的措施2四、 结束语4论企业管理中的激励问题随着现代社会的发展,企业组织规模日渐壮大,其体制也日益成熟,如何进行有效、高效的企业管理就成为管理者必须去思考、必须不断完善的问题。员工..
目录 论企业管理中的激励问题 1 一、 激励理论概述 1 二、 企业管理中激励存在的问题及分析 1 三、 解决企业管理中激励产生的问题应采取的措施 2 四、 结束语 4 论企业管理中的激励问题 随着现代社会的发展,企业组织规模日渐壮大,其体制也日益成熟,如何进行有效、高效的企业管理就成为管理者必须去思考、必须不断完善的问题。员工是企业的主体,是企业的核心,员工的工作效率、工作质量直接影响着企业生产的效率与质量。因此,如何对企业员工进行恰当而有效的激励成为了企业管理问题中的重点。 一、激励理论概述 激励,本是心理学的概念,从词意上看激励就是激发鼓励的意思,即鼓励人们朝着所期待的目标采取行动。在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。
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