目 录摘要1一、引言1二、企业人力资源管理中常见的问题1(一)用人机制僵化且制度不健全2(二)管理人员管理水平偏低2(三)缺少人员培训及人才储备2(四)员工工作积极性及工作效率偏低2三、问题产生的原因3(一)部门岗位的不科学制定3(二)缺乏有效的监督3(三)管理人员观念及制度的陈旧3四、解决人力资源管理问题..
目 录 摘要 1 一、引言 1 二、企业人力资源管理中常见的问题 1 (一)用人机制僵化且制度不健全 2 (二)管理人员管理水平偏低 2 (三)缺少人员培训及人才储备 2 (四)员工工作积极性及工作效率偏低 2 三、问题产生的原因 3 (一)部门岗位的不科学制定 3 (二)缺乏有效的监督 3 (三)管理人员观念及制度的陈旧 3 四、解决人力资源管理问题的方法与对策 4 (一)完善企业各项机制制度 4 1.薪酬激励制度 4 2.培训制度 4 3.用人制度 5 (二)合理配置人力资源 5 (三)转变用人观念适应新时期需求 5 五、结语 5 参考文献 6 摘要 全球化环境下,外贸公司在我国的经济发展过程中发挥着十分重要的作用。任何企业要获得和维持竞争优势,核心的资源是人力资源。本文作者所在的CECZH公司属于外贸公司,随着业务发展,对人才的需求越来越强烈,现仍需在人力资源的管理方面有所突破。企业人力资源管理中存在机制僵化、缺少人员储备、管理水平和员工积极性低等问题。主要是岗位设置不科学缺少有效监督等原因造成的。本文通过结合该公司实际经营状况,找出解决问题方法,用有效的人力资源管理方法促进企业的发展。 关键字:人力资源管理 CECZH外贸公司 存在问题 对策
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