以下为范文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4839
论人力资源外包与国际用工形式趋势
[摘 要] 在美国，由于企业普遍都已经建立起完善的人力资源管理体系，并且已经或者正在完成人力资源管理的战略转型，使得人力资源业务流程外包已经成为人力资源服务市场最强劲的增长点，预计到2008年，这项业务将占到美国人力资源外包服务市场的30%以上。随着以全球化和Internet为特征的新经济时代的到来，产品日新月异而生命周期加速缩短，企业面临着更为激烈的竞争。为了适应快速的技术革命，迎接新知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革与创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是在这样的社会背景下应运而生，它是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。
[关键词] 人力资源外包 国际用工形式
一、人力资源外包的起源与相关概念
自20世纪90年代以来，激烈的市场竞争和构建核心竞争能力的需要使资源外包业务逐渐成为潮流，人力资源外包是诸多外包业务中发展较快的一种，占有外包市场总量30%左右的份额。人力资源外包，是在社会专业化分工趋势越来越显著的背景下，顺应企业人力资源管理战略转型的需求而兴起的。 以企业为“节点”的各种各样的供应链相互交错、共同构成了现代社会生产体系的微观结构。在任何一条供应链上，无论规模多大的企业，如果对整条供应链全面经营，都会受到来自资金、人力、设备等资源的限制。因此，适度地借用外部资源，可以有效地弥补企业自身资源的不足，缩小战略目标与资源条件的差距。任何与企业有某种联系的个人和组织，如专家、高校、顾客、供应商、相关产品生产者、竞争对手等等，都可能成为企业的借用对象。借用资源的途径和方式有很多，人力资源外包是其中的重要形式之一。