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[关键词] 电力企业 人力资源考评标准 绩效评估体系
电力企业人力资源管理
[摘 要] 如今电力企业是现在人最理想的工作之一，但是与规范化的企业人力资源管理要求相比，目前我国大部分电力企业的人力资源管理还处在“尝试”的阶段，对于人力资源管理意识上、体制上、策略上存在严重的不足。在电力企业管理中，应重视人力资源管理、并建立与现代企业制度相适应的完善的人力资源管理体制的方式和方法以及建立与健全科学、客观、合理、有效的员工绩效评估体系的有效途径。
当前电力企业人力资源管理的现状：在计划经济下，电力企业主要取决于国家计划而不是市场的竞争压力。现随着经济全球化的日益推进，人力资源的国际化，电力企业面临人才危机。企业根据市场发展的需要将原来的“人事部”改为“人力资源部”，但即便如此，也很难专职，还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能。大多数电力企业没有配备专职的人力资源管理人员。即使有，他们也只是管管档案、工资和劳保等，这一方面与企业决策层的思想观念有关，还与从事人力资源管理工作人员的素质有很大关系。