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[关键词] 文化 企业文化 探讨
关于学博乐文化发展有限公司企业文化建设探讨
[摘 要] 重视企业文化的建设,有利于企业重塑员工的价值观念,改变其思维模式和行为方式,增强企业员工的核心凝聚力,转变企业的管理理念,完善企业的制度提高企业的竞争力,推动企业的管理跨上新的台阶。
随着公司的发展壮大，学博乐文化发展有限公司(文中简称“学博乐”)现有企业文化已经成为其进一步成长的制约因素。本文就此做了一些探讨，首先分析了其存在的一些问题，表现在制度文化和物质文化两个方面，然后尝试着提出了一些解决这些问题的建议及办法。
20世纪初企业管理进入泰勒“科学管理”时代。但其管理思想重心在“物”，无视人在物质生产中的主体地位，在这种管理制度下，劳动者无乐趣可言，无自我完善可言，无充实可言。因此，“科学管理”在分工日益细化、知识爆炸的时代变迁中，发生了危机。
20世纪20年代后期产生了“行为科学”。管理科学第一次从以“物”的管理转变为以人为中心的管理，人不再是惟利是图的“经济人”，而是充满人情味的“社会人”。人与人之间的友谊、安全感和受人尊重等等需要受到管理者的重视。甚至人们开始从高压管理向和谐管理转化！