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[关键词] 人力资源管理 问题对策 激励机制 企业文化
试谈企业人力资源管理问题及对策
[摘要]全文通过对企业人力资源管理概念、分析人力资源管理存在问题的基础上，提出加强人力资源管理的对策：更新观念，建立正确的人才观；加强员工的培训，提高企业内部人才的素质；建立科学的人才选拔制度和公开公平的竞争机制；建立科学的薪酬和分配制度，创新激励机制；改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围。
一、绪论
随着经济全球化进程的不断加快和市场竞争的日益激烈，人力资源管理逐步成为企业生存和发展的核心竞争力，人力资源的开发和管理成为了促进企业快速发展的关键所在。
企业参与市场竞争，其实质是人才的竞争。人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉。如何获得人才、留住人才、用好人才成为企业界的难题。其中最为复杂和困难的就是企业如何做好人的激励, 也就是如何进行有效的人力资源管理。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。企业如何充分、合理地利用人力资源使人力资源充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力和生命力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。因此探讨我国现有的企业人力资源管理问题及对策，并提出意见，对促进企业人力资源管理有重要的作用。