浅析我国企业人力资源管理

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在进入21世纪后，世界经济全球化趋势加强，科技发展日新月异，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。随着知识经济的来临，国际竞争日趋激烈，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。在新世纪进一步做好我国企业人力资源管理工作，完善企业人力资源的管理制度是搞活我国企业、提高我国综合国力的当务之急。

一、我国企业人力资源管理的现状

1、我国人力资源管理始终停留在传统人事管理的层面。我国企业通过多年的改革，已经取得了令人瞩目的成就，目前，我国企业人力资源管理部门实现了管理方式的现代化和岗位的权责明确化，人事制度、薪酬福利制度、培训考核制度也相对完善。但企业管理者没有真正树立“以人为本”的理念，仍习惯于传统的人事管理，继续沿袭行政管理代替人力资源管理的套路，人力没有取得资源地位，更没有科学测量人力资源价值的标准，情大于法的现象仍很普遍，不能真正做到任人唯贤、人事相宜；论资排辈现象严重；在职位晋升上，不管是公开招聘还是内部选拔，任职条件中往往存在对资历的要求，这就使得年轻人望尘莫及，有能力的人无法实现自己的价值，导致人才的作用没有得到充分发挥，因而人的潜力无法得到充分释放。。总之，人力资源部门定位太低,无法统筹管理整个企业的人力资源。