摘要
人力资源管理，严格意义上讲，不是一个学科，而是一个领域，是由管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。在中国来讲，人力资源管理最高的层面是职衔经理的人力资源管理。人力资源管理简要的介绍了国有战略人力资源管理学的要点，并引入了战略人力资源管理理论。伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。因此，如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中急待解决的问题，对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。
关键词：人力资源、人力资源管理、战略性资源、核心竞争力、
目录
第一篇概念与模型
第一章战略人力资源管理概念………………………5
1.1战略与资源……………………………………5
1.2资源中的人力资源………………………………5
1.3战略管理与人力资源管理………………………5/6
第二章战略人力资源管理模型……………………6
2.1模型与管理模型…………………………………6
2.2战略管理模型……………………………………6
2.3人力资源管理模型………………………………6
2.4战略人力资源管理模型…………………………6
第二篇规划与获取
战略人力资源规划……………………………6
3.1框架与内容………………………………………6
3.2程序与技术………………………………………6
3.3执行与评价………………………………………7
第四章战略人力资源招聘……………………………7
4.1招聘准备…………………………………………7
4.2招聘过程…………………………………………7
4.3招聘方法…………………………………………7
第五章战略人力资源选拔……………………………7
3
5.1选拔认识…………………………………………7
5.2选拔测试………………………………………7
5.3选拔面试………………………………………8
5.4录用决策………………………………………8
第三篇绩效与薪酬
战略人力资源绩效管理……………………8
6.1绩效管理的概念与模型………………………8
6.2绩效管理的基本问题…………………………8
6.3绩效管理的信息与错误………………………8
6.4绩效管理的方法………………………………8
6.5关键绩效指标与平衡计分卡…………………8
第七章战略人力资源薪酬福利……………………9
7.1薪酬福利与战略………………………………9
7.2薪酬的决定与构成……………………………9
7.3福利的形式与作用……………………………9
7.4薪酬与福利的设计……………………………9
第四篇建设与关系
第八章战略人力资源能力建设……………………9
8.1开发的基本问题………………………………9
8.2开发需求分析…………………………………9
8.3开发与职业发展………………………………10
4
8.4战略生产力开发………………………………10
8.5战略执行力开发………………………………10
8.6战略领导力开发………………………………10
第九章战略人力资源员工关系……………………10
9.1员工权利与法律规定…………………………10
9.2雇佣关系与工会制度…………………………10
9.3组织制度与和谐文化…………………………10
致谢……………………………………………11
参考文献……………………………………………11