企业薪酬问题研究

目   录

中文摘要………………………………………………………………………………4

ABSTRACT………………………………………………………………………………5

一、引言…………………………………………………………………………………6

二、薪酬管理相关概述…………………………………………………………………6

（一）薪酬管理相关概念……………………………………………………………6

（二）薪酬管理相关理论……………………………………………………………7

三、中小企业薪酬管理面临的问题……………………………………………………7

（一）薪酬设计缺乏战略思考………………………………………………………7

（二）薪酬体系不合理………………………………………………………………8

（三）薪酬制度不科学………………………………………………………………9

（四）绩效评估方面的问题…………………………………………………………10

四、中小企业薪酬问题产生的原因分析……………………………………………11

 （一）家族式管理……………………………………………………………………11

 （二）薪酬管理理念滞后……………………………………………………………12

 （三）现代薪酬管理方法与技术导入不足…………………………………………12

五、中小企业薪酬管理问题的对策探讨……………………………………………12

（一）导入动态的战略导向原则……………………………………………………13

（二）建立“以人为本”薪酬体系…………………………………………………13

（三）建立科学的薪酬制度…………………………………………………………14

（四）完善绩效评估体系……………………………………………………………14

六、结语………………………………………………………………………………15

参考文献……………………………………………………………………………17

致谢…………………………………………………………………………………18

中文摘要

随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，中小企业在国民经济中的比例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展，本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行了论述，然后对其中的一些常见问题及产生原因进行了一些分析，并就此提出一些对策，希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。

关键词：中小企业；薪酬；对策