绍兴越景酒业黄酒营销策划书—以东部地区为例

目录

一、 公司简介 1

（一）企业简介 1

（二）产品简介 2

二、市场环境分析 3

（一）宏观环境分析 3

（二）微观环境分析 4

三、SWOT分析 5

四、STP分析 6

（一）市场细分 6

（二）目标市场 6

（三）市场定位 6

五、营销策略 7

（一）产品策略 7

（二）价格策略 7

（三）渠道策略 7

（四）促销策略 8

六、总结 8

参考文献 9

绍兴越景酒业黄酒营销策划书 —以东部地区为例

摘要：绍兴黄酒经过这几年的发展，已经取得了斐然的成绩，也受到越来越多人的关注，但是现有的酒类市场景象使我们看到黄酒的发展仍然存在一定的短板。现绍兴的本地黄酒企业，均致力于黄酒行业发展，曾多次启用商业战略欲使行业兴盛。其实作为年份酒这一特殊酒类，绍兴黄酒的制作工艺与制作水平已发展到一定水平，要真正振兴绍兴黄酒，真正打开绍兴黄酒发展未来必须通过一定的营销手段以挖掘更多的潜能市场。现在通过对越景酒业的现有产品进行营销，希望在市场竞争越发激烈的沿海城市的年份酒市场占领一席之地。 

关键词：市场环境分析；SWOT分析；STP分析；促销方案