B企业的市场营销策略探讨

摘要

食品行业是国民经济中一个重要的行业,随着我国整体经济的持续高速发展,人民生活水平的逐步提高,生活、工作节奏的改变,将有着良好的市场需求和巨大的发展潜力。但随着全世界的方便食品企业都加入到这块市场的争夺中,市场竞争格局空前激烈。作为一家专业方便食品生产销售企业,B企业应如何应对这种外部环境变化所带来的机遇与挑战,扬长避短地制定自己生存与发展的营销策略,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,本范文对此的研究无疑具有很重要的现实意义。范文首先从B企业的营销现状着手,对B企业进行了全方位的分析研究,找出了现阶段经营存在的主要问题然后针对B企业的外部环境,分析了我国方便食品行业发展的现状以及当前我国方便食品行业面临的形势和市场特点接着对方便食品行业的竞争状况以及公司主要竞争对手进行分析,找出B企业所面临的外部机会与威胁,并对B企业的内部条件进行分析,发现企业的优势及劣势所在。

关键词：B企业，策略营销，市场管理

目录

绪论1

一、B企业简介2

二、B企业营销管理现状2

（一） 营销组织现状2

（二）营销管理现状3

二、B企业营销存在的主要问题3

（一）营销部门职能不健全4

（二）营销管理控制混乱4

（三） 营销过程管理乏力5

（四）技术力量薄弱5

三、B企业SWOT分析6

（二）B企业的机会与威胁7

（三） B企业优劣式分析8

（一） B企业公司未来三年市场营销目标确立9

（二）B企业市场营销组合策略10

结论11

参考文献12