国内连锁经营模式中的主要问题及对策

内 容 摘 要

我国加入WTO之后，零售业面临着国外连锁经营的挑战。面临着市场定位不准、网点布局不合理、规模小、竞争力不强。经济效益不佳、资金短缺、经营管理不规范等问题。市场经济条件下，放开的出版物流通大环境，国际国内市场的大融合已然昭示：战略效益比眼前效益来得更为重要，长远战略比短期目标来得更为重要。在80年代中期，我国的连锁经营就产生了。随着经济的发展和科技的进步近些年来连锁经营模式逐步兴起，但是有的企业因为各种原因并不适合连锁经营模式从而导致失败。另外，连锁经营的方式在中国的零售业中兴起，其具有明显优势，但正因为它的优势使得连锁经营的困境成了必然现象连锁企业必须尽可能的做出对策，并且不断地总结出完善的机制，与连锁经营模式相互协调，相互配合，使连锁经营发挥出最大的优势，有效地长期的促进企业的发展。本文阐述了我国连锁经营的存在问题，提出了新的行业发展战略。

[关键词]：连锁经营；发展；问题；对策

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1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的及意义1

2.国内连锁经营模式概述及现状2

2.1连锁经营模式的作用2

2.2国内连锁经营发展历程3

2.3国内连锁经营现状分析4

3.国内连锁经营模式存在的问题5

3.1缺乏知识化管理和高素质人才5

3.2经营制度不规范，管理水平落后6

3.3连锁经营中信息化程度低6

3.4资金短缺和行政壁垒的限制7

4.完善国内连锁经营的对策和措施8

4.1加强对职工的培训，提高人员素质8

4.2强化经营管理规范和标准8

4.3提高连锁经营中信息化程度9

4.4加强政府扶持和资金投入9

结束语10

文献