对新东方教育科技集团发展战略的探讨

内 容 摘 要

随着全球化和中国对外交流的进一步扩大，英语能力成为了与世界接轨的前提，英语教育产业凸显出极大的商机和经济效益，各大英语教育机构相继成立，英语教育产业随之进入了全面竞争的时代。新东方集团是民办英语培训机构的杰出代表，已成为国内规模最大、最具影响力的私立教育品牌，其发展沿革和在新形势下所遇到的机遇和挑战，反应出的问题以及其发展战略对同行业其他机构有很大借鉴意义。本文对新东方所处的主要内外部环境进行分析；运用SWOT进行优势与劣势、机遇与挑战分析，据此对新东方的战略发展做出应然选择。

[关键词]：新东方；环境分析；SWOT；发展战略

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引言4

一、新东方教育科技集团发展现状4

（一）新东方教育科技集团简介4

（二）新东方教育科技集团现行的教育体系4

二、新东方教育科技集团的内外部环境分析4

（一）内部环境4

1.品牌优势仍然明显4

2.扩大规模过程中走了弯路5

（二）外部环境5

1.行业发展趋势良好5

2.竞争对手崛起5

三、新东方教育科技集团SWOT分析6

（一）优势分析6

（二）劣势分析6

（三）机会分析6

（四）威胁分析6

（五）新东方SWOT战略定位6

四、新东方教育科技集团发展战略制定及实施8

（一）新东方教育科技集团战略规划的目标8

1.保持品牌形象8

2.扩大市场规模8

3.坚持产品质量8

（二）新东方教育科技集团发展战略的选择与实施8

1.保质扩张战略8

2.品牌延伸战略9

3.产品差异化战略9

4.营销多样化战略9

结论10

文献