李宁公司品牌营销研究

内 容 摘 要

李宁品牌作为国内运动品牌的老大哥，在1990年成立以来，对中国体育产业的发展有着十分重要的贡献。但在2012年，李宁公司由于库存过高等各方面的原因，自上市以来首次出现了全年亏损，金额一度达到19.79亿，关店1821家，并且在2011年之后，再一次痛失国产第一的宝座。而通过对李宁公司亏损原因的分析发现，李宁公司2010年6月宣布开展的品牌重塑战略便是整个亏损的导火索。所以，李宁公司要想摆脱当前的艰难处境，就必须从品牌营销着手，重新进行品牌定位，彻底放弃“90后李宁”的发展战略。通过互联网、线下宣传、赛事赞助等方式，打造专业的、全新的运动品牌形象，彻底摆脱品牌策略失误带给李宁的负面影响。 

[关键词]：李宁运动品牌；营销策略；品牌营销

目       录

1 品牌营销的意义6

2 李宁公司品牌营销现状分析7

2.1李宁公司概况7

2.2李宁公司品牌营销存在的主要不足8

2.2.1品牌定位不清8

2.2.2缺乏主打产品8

2.2.3品牌价值优势不明显9

3 李宁公司品牌营销策略改进10

3.1李宁公司营销策略改进的理论分析10

3.1.1购买者分析10

3.1.2潜在进入者威胁分析10

3.1.3替代品分析11

3.1.4行业现有竞争者的竞争11

3.2李宁公司品牌营销策略改进11

3.2.1加强品牌定位11

3.2.2制定正确的产品战略12

3.3.3选择合适的宣传手段13

3.3.4国际化营销策略14

3.3.5建立有效的销售访问15

4 结语16