沃尔玛连锁经营中存在的问题与对策

内 容 摘 要

自引进连锁经营的模式以来，以其为载体的商店和服务业等第三产业得到了迅猛的发展，为我国经济实力的提升做出了很大的贡献。但是和外国的一些知名的连锁品牌相比还存在着巨大的差距，连锁行业还存在许多急需解决的问题。文章从几个方面分析了一下我国连锁经营中具体存在的一些问题，并针对不同的问题提出了相应的对策。

关键词  连锁经营；规模；管理；人才

目       录

一． 引言1

二．我国连锁店在经营过程中存在的问题1

（一）经营规模小，规范化水平低2

1.经营规模小2

2.规范化水平低2

3.不注重创建和维护良好的企业形象和品牌2

4.配送渠道选择不当,导致统一采购和配送的低效率2

5.缺乏有效的合作机制，导致企业低效的物流管理2

6.连锁经营理念落后,人才缺乏2

（二）商品管理不完善、配送要求高2

1.商品补货不及时 2

2.商品配送要求高3

（三）物流成本及信息技术问题2

1.物流成本居高不下  2

三．沃尔玛连锁超市物流配送中存在的问题1

（一）设施建设不合理及配送模式单一2

1.配送中心建设数量相对较多2

2.部分配送中心设施不完善2

3.自营配送模式占主导2

（二）商品管理不完善、配送要求高2

1.商品补货不及时 2

2.商品配送要求高3

（三）物流成本及信息技术问题2

1.物流成本居高不下  2

1.物流信息技术优势不在 2

四．针对沃尔玛连锁超市物流配送存在问题的对策4

（一）设施建设与配送模式优化4

1.调整配送中心的数量 4

2.完善配送中心设施 4

3.优化配送模式4

（二）提高商品管理水平、简化配送环节5

1.提高商品管理水平 5

2.简化配送环节 5

（三）完善物流信息体系2

五．经营对策4

（一）采取多种方式，实现规模的扩张和经营水平的规范化4

1.经营规模扩张 4

2.规范化经营 4

（二）加强连锁企业的形象和品牌建设5

（三）降低采购成本，实现高效率配送5

（四）建立长效的战略合作机制5

（五）转变理念，积极引进和培养人才5

六．结论9

文献