如家经济型连锁酒店的营销策略分析

目 录

一、绪论2

（一）、研究背景2

（二）、研究意义2

二、经济型酒店概述3

（一）、经济型酒店的定义3

（二）、经济型酒店的特征3

（三）、经济型酒店的分类3

三、如家经济型酒店的发展模式分析4

（一）、如家酒店的发展历程4

（二）、如家酒店的品牌意识4

（三）、如家酒店的战略定位5

四、如家酒店的SWTO分析5

（一）、优势5

（二）、劣势5

（三）、机会6

（四）、威胁6

五、如家快捷酒店营销战略的实施6

（一）、提高酒店的入住率6

（二）、优化按照职能划分部门的纵向职能结构7

（三）、形成高效的有凝聚力的人力资源团队7

（四）、结合如家文化的优势培育权利导向型文化8

结论9

参考文献10

内 容 摘 要

近年来，经济型酒店形成了多品牌树立的市场格局，品牌间的综合竞争也愈发得激烈。经济型酒店之间出现低价促销、服务不当、缺乏人才以及产品同质化等一系列的问题，既不利于为顾客创造长期有效的价值，也不利于整个经济型酒店市场的发展。因此，结合实际并制定实施科学的营销策略是经济型酒店在激烈的竞争中取胜的关键，同时也是提高企业综合竞争力、重获市场主动性的必要手段。

本文旨在从经济型酒店概念出发，研究如家经济型连锁酒店的发展现状、现有的营销策略以及发展过程中面临的问题，并针对这些问题提出相应的营销策略，从而使如家经济型连锁酒店在市场竞争中能够拔得头筹，创造出属于自己的品牌优势，并在一定程度上对经济型酒店的发展产生正面效应。

关键词：经济型酒店；如家；营销策略