新产品开发策略

目       录

1 新产品的定义2

1.1 技术创新性新产品；2

1.2 应用型创新新产品；2

2 新产品开发的必要性2

3 新产品开发的战略3

3.1 系列化开发策略；3

3.2 进攻式开发战略；3

3.3 差异化开发策略；3

3.4 保持地位或者防御战略；4

3.5 超前式开发策略4

3.6 滞后式开发策略4

4 新产品开发的流程5

5 新产品开发团队组织安排6

5.1 研发团队有哪些形式？6

6 研究新产品开发战略的基础上必须深入了解新产品开发中企业所面临的误区7

6.1 重视产品定位，忽视市场需求7

6.2 重视产品性能指标，轻视产品用户体验8

6.3 轻视产品前期策划8

6.4 重视内部定价，轻视同行竞争8

6.5 重视产品铺货，轻视顾客沟通9

6.6 对国家政策的不了解9

6.7 轻视产品品牌培育9

6.8 重视新产品促销，轻视老产品的维护10

7 新产品开发需要注意的问题10

7.1 新产品开发前的用户需求调研10

7.2 对用户需求的收集和分析；10

7.3 新产品需要做好可行性分析；11

7.4 新产品开发的时间效率；11

8 综述12

9 参考文献12

内 容 摘 要

市场需求的变化和市场竞争加剧，产品寿命周期的缩短，都要求企业开发新产品，本文从产品整体概念出发，认为只要在产品的五个层次上某一特征发生变化就可以开发出新产品，从而归纳得出一些新产品开发策略。任何一个产品都有生命周期，它会随着时间的推移和顾客对产品的多样需求逐渐走入衰期，这使得企业在市场竞争中会失去市场份额，而且对顾客日益增长的物资文化生活需求无法及时得到持续的满足。因此企业为了生存和发展，必须立足市场，立足于顾客，创新是企业生命之所在，如果不致力于发展创新性新产品，就有在竞争中被淘汰的危险，努力开发新产品，对企业的生存发展有着极为重要的意义。所以企业必须开发信产品来满足用户的需求。

关键词：新产品；策略研究；新产品开发；风险