成都交投航投集团公司固定资产投资项目管理体系的构建

1 绪论4

1.1研究背景4

1.2研究目的及意义4

1.3写作思路5

2 固定资产的基本概述5

2.1固定资产含义及分类5

2.1.1固定资产的含义5

2.1.2固定资产的分类5

2.2固定资产管理的概念6

2.3加强固定资产管理的意义6

3 成都交通投资集团有限公司固定资产管理现状分析6

3.1成都交通投资集团有限公司基本概况6

3.2成都交通投资集团有限公司固定资产管理现状6

4 成都交通投资集团有限公司固定资产管理存在的问题及原因7

4.1成都交通投资集团有限公司固定资产管理存在的问题7

4.1.1固定资产管理松散混乱7

4.1.2固定资产会计核算不规范7

4.1.3固定资产闲置，流失状况严重7

4.1.4固定资产不计提折旧只核算账面价值8

4.2成都交通投资集团有限公司固定资产管理存在的问题的原因8

4.2.1领导团队固定资产管理意识淡薄8

4.2.2固定资产的信息收集仍是传统模式9

4.2.3内部管理体制不健全9

4.2.4员工素质差，人才建设受到制约9

5 加强成都交通投资集团有限公司固定资产管理的对策9

5.1强化领导团队固定资产管理意识与核算的观念9

5.2引进先进信息技术系统，强化信息意识9

5.3完善内部监督机制，加强固定资产的动态管理10

5.3.1建立账卡核算制度10

5.3.2建立清查盘点制度10

5.3.3加强公司工作人员负责意识和法制意识10

5.4积极加强公司内外部人才建设11

结语11

参考文献12

内容摘要

摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国当下市场经济也在不断发展，我国企业面临的市场竞争日益激烈，而在目前企业固定的资产管理中，应在前人的基础上，克服当下管理中的不足，加强企业的固定资产管理。因为固定资产管理的好坏直接影响到企业的效益和利润。只有加强企业的资产管理，才能使企业创造出更大的利益，企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。企业固定资产管理问题也随之产生。

本范文以成都交通投资集团有限公司为例，对公司固定资产管理的现状进行了分析，进而提出了其公司内部领导团队管理意识淡薄，对固定资产的信息收集仍是传统模式，控制机制不健全，员工素质差，人才建设受到制约等问题，并对此提出了相应的改进建议。

关键词：企业；固定资产；管理问题