固定资产投资怎样加强控制管理

目       录

一、 企业固定资产管理的现状和意义3

（一）我国企业固定资产的管理中存在很多需要解决的问题3

1、固定资产管理意识淡薄3

2、固定资产制度不健全3

3、固定资产购置管理不善3

4、固定资产核算不规范3

（二）企业固定资产管理的重要意义3

二、企业固定资产管理的有效途径4

（一）提高管理意识4

（二）完善管理制度4

（三）加强资产管理的规范化4

（四）资产管理的实施建议4

三、固定资产投资的内部控制5

（一）营造良好的固定资产投资内部控制环境5

1、企业要积极培育风险管理文化。5

2、 强化员工的职业道德建设，提升管理人员的素质。5

（二）增强固定资产内部控制制度建设5

1、固定资产的预算制度。5

2、 授权批准制度。5

3、 账簿记录制度。5

4、 职责分工制度。5

5、 固定资产的处置制度。5

6、 固定资产的维护保养制度。5

四、从内部控制角度考虑强化固定资产管理5

（一）控制环境方面的改进。5

（二） 风险评估方面的改进。5

（三） 信息与沟通的改进。6

（四） 从控制活动的角度分析。6

（五） 从监督的角度分析。6

五、结语6

内 容 大 纲

固定资产是企业生产经营的重要手段，是任何事物不能代替的主要生产资料，固定资产管理是对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，搞好固定资产管理，是企业生产经营的关建，确保企业资产安全、完整，意义重大。随着企业的不断发展，企业固定资产管理的重要性越来越突出，它不仅关系到企业生产经营活动的顺利开展，还关系到企业能否合理利用资源，打到经济效益和社会效益的统一。

本文简要论述了企业固定资产管理的现状和意义，提出了进一步提高企业固定资产管理的有效途径，并考虑实施固定资产内部控制以达到固定资产管理的要求，即保证固定资产的完整无缺；提高固定资产的完好程度和利用效果；准确核定固定资产的需用量；采用适当的折旧方法，正确计算固定资产折旧额；科学地进行固定资产的投资预测。固定资产管理一旦失控，所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。所以，为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用，各个企业应当建立和健全固定资产的内部控制，通过内部控制对固定资产进行有效管理，故文中提出的实施建议和意见，望能够为企业固定资产管理实践中提供些许理论参考。