建设项目全过程管理研究

摘   要

随着我国经济的发展,建筑行业已经成为目前最火热的行业之一，在建设工程管理中，在保质保量的前提下合理和有效加强工程造价管理、降低工程成本是各建筑企业普遍关注的问题。由于建设项目的投资具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,因此决定了建设项目造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。

范文通过分析我国现行工程造价管理方面的漏洞，并结合实际工作经验，提出合理的建议和方法，对我国工程造价管理体制的深化改革产生积极作用。论述了建设项目不同阶段的造价管理内容和方法,提出了全过程造价管理的观点。重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段工程造价管理的要点。论述了建立全过程造价管理的方法和措施,并对各阶段的造价控制工作提出了有效的管理措施，对完善我国的全过程造价管理体系有一定的积极作用。

    关键词：建设项目；全过程；造价管理；

目   录

第一章、 绪  论

1.1 研究的背景和意义………………………………………………………1

1.2 研究的内容以及所运用方法……………………………………………1

1.3全过程工程造价管理的相关基础理论概述

1.3.1工程造价管理概述 ……………………………………………………2

1.3.2全过程造价管理的基本概念 …………………………………………2

1.3.3建设项目全过程造价管理的基本内容 ………………………………2

1.3.4建设项目全过程造价管理各个阶段的主要内容和作用 ……………2

第二章、我国建设项目造价管理存在问题分析

2.1 投资决策阶段 ……………………………………………………………3

2.2 设计阶段 …………………………………………………………………3

2.2.1不以批准的可行性研究作为初步设计的依据 ………………………4

2.2.2设计的深度不够 ………………………………………………………4

2.2.3设计超标严重 …………………………………………………………4

2.2.4 设计方案影响项目投资 ………………………………………………4

2.2.5 设计人员素质影响项目造价控制 ……………………………………4

2.3 招投标阶段 ………………………………………………………………5

2.3.1 发包条件不满足要求 …………………………………………………5

2.3.2 评标方法存在弊端 ……………………………………………………5

2.4签订合同阶段的造价管理…………………………………………………5

2.5 施工阶段 …………………………………………………………………5

2.5.1 施工企业高估冒算 ……………………………………………………6

2.5.2 业主行为对工程造价的影响 …………………………………………6

2.5.3 施工企业忽视施工现场管理 …………………………………………6

2.6竣工结算阶段 ……………………………………………………………6

第三章、我国建设项目实施全过程造价管理的对策与建议

3.1建设项目投资决策阶段工程造价管理……………………………………7

3.1.1 投资决策阶段的造价控制………………………………………………7

3.1.2投资估算方法……………………………………………………………7

3.2 设计阶段的造价控制 ……………………………………………………8

3.2.1推行标准化设计…………………………………………………………8

3.2.2 推行限额设计……………………………………………………………9

3.2.3 设计方案的优选和评价…………………………………………………9

3.3 招投标阶段的造价控制 …………………………………………………9

3.3.1 招投标阶段对工程造价管理的任务 …………………………………9

3.3.2 招投标的清单模式…………………………………………………10

3.4 施工阶段的造价控制 …………………………………………………11

3.4.1施工阶段造价管理的内容……………………………………………11

3.4.2施工组织设计…………………………………………………………11

3.5 竣工结算审计阶段的造价控制 ………………………………………13

第四章、结论和展望

4、结论和展望…………………………………………………………………14

【参考文献】…………………………………………………………………15