范文编号：GC736 范文字数:4922目录一、建设工程项目管理2（一）、建设工程项目管理的内涵2（二）、建设工程项目管理的任务2二、工程项目管理中的三大目标控制2（一）、工程项目的成本控制2（二）、工程项目的质量控制3（三）、工程项目工期控制3三、项目三大目标的对立与统一关系分析3（一）、项目三大目标之间的对立关..
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范文编号：GC736 范文字数:4922 目录 一、建设工程项目管理 2 （一）、建设工程项目管理的内涵 2 （二）、建设工程项目管理的任务 2 二、工程项目管理中的三大目标控制 2 （一）、工程项目的成本控制 2 （二）、工程项目的质量控制 3 （三）、工程项目工期控制 3 三、项目三大目标的对立与统一关系分析 3 （一）、项目三大目标之间的对立关系 3 1、三大目标的制约关系 4 2、三大目标的影响关系 4 （二）、项目三大目标之间的统一关系 5 1、三大目标的平衡关系 5 2、三大目标的促进关系 5 四、项目三大目标的权衡 5 （一）、三大目标中应有优先级 5 （二）、三大目标循环平衡 5 （三）、三大目标不能等量齐观 6 五、结论 6 参考文献 6 【摘要】随着工程建设项目逐步向大型化和复杂化发展，工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用，甚至关系到项目建设的成败。质量、成本、工期是项目建设的三大控制目标,三者是对立统一的矛盾体,三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了工程项目目标控制系统。 【关键字】工程管理、工程质量、工程成本、工程工期
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