工程项目施工阶段成本控制问题及对策分析

摘  要

工程项目成本控制是企业成本管理体系中的中心环节。施工项目成本控制更是是一项复杂的系统工程。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段应搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中最重要的环节。本文基于工程项目成本控制的基本理论，分析工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题，主要是把项目的成本控制集中放在实施阶段，强调成本控制忽视工程进度，强调成本控制忽视工程质量，招投标实施过程不严谨，项目成本控制各阶段脱节。最终提出工程项目施工阶段成本控制措施，建议做好决策成本控制，避免发生工程变更，做好项目工程实施阶段的成本管控。

关键词：施工阶段；成本控制；成本构成

 

目  录

摘  要 I

第1章 绪论 1

1.1研究背景与意义 1

1.2研究现状 1

1.3研究方法与思路 2

1.4研究内容 3

第2章 工程项目施工成本控制概述 4

2.1项目成本控制的含义 4

2.2施工项目成本控制的原则 4

2.2.1成本最低化原则 4

2.2.2开源与节流相结合原则 4

2.2.3全面控制的原则 5

2.2.4动态控制的原则 5

2.2.5目标管理的原则 5

2.2.6责、权、利相结合的原则 5

2.3工程项目开发的成本控制 6

2.4工程项目开发的成本构成 6

第3章 工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题分析 8

3.1把项目的成本控制集中放在实施阶段 8

3.2强调成本控制忽视工程进度 8

3.3强调成本控制忽视工程质量 8

3.4招投标实施过程不严谨 9

3.5项目成本控制各阶段脱节 9

第4章 工程项目施工阶段成本控制措施分析 10

4.1做好决策成本控制 10

4.2避免发生工程变更 10

4.3项目工程实施阶段的成本管控 11

第5章  案例分析 13

5.1项目概况 13

5.2施工期间的造价监控及中间计量和进度款支付审核 13

5.3施工阶段造价投资控制主要方法 13

第6章 结论 15

参考文献 16

致谢 17