浅议工程项目管理中的风险分析和防范

摘要

在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。目前社会中对风险管理的相关研究较多，但是具体到如何分析风险和防范风险确实较为稀少。本文通过对工程特征进行分析，从业主和承包商来个角度入手总结出项目中可能遇到的风险，提出解决问题的对策。从而研究如何将风险管理有效应用到项目管理中来。通过真实案例分析来研究工程项目管理中的风险分析和防范，在案例中找到建筑工程项目风险的特征，从而对建筑工程项目管理总的风险进行识别和分析，到最后提出合理的建筑工程项目风险的防范措施。通过本文的研究，可以进一步加深在项目管理中各种风险的防范，减少在实际工作的错误，降低公司出现各种风险的可能，间接减少不必要的经济损失，提高企业利润。

关键词　项目管理；风险分析；风险防范

目录

摘要 I

引言 1

一、建筑工程项目风险的特征 2

（一）建筑工程项目风险分析的系统特征 2

1. 整体性与叠加性 2

2. 相关性与动态性 2

3. 目的性 2

（二）建筑工程项目风险的特点 2

1. 客观性、必然性与不确定性 2

2. 项目风险存在于发生的可变性 2

二、建筑工程项目风险识别与分析 3

（一）承包商自身方面的原因 3

1. 外部环境级决策错误风险 3

2. 缔约与履约风险 3

（二）业主方面的原因 4

1. 业主信誉差 4

1. 工程变更是承包商遇到的主要风险之一 4

三、建筑工程项目风险的防范 5

（一）经济风险 5

1. 信息收集及调研工作 5

2. 分散、转移风险 5

（二）对合同风险的防范措施 5

1. 专业人员审阅合同 5

2. 成本风险的预防措施 5

四、建筑工程项目风险中的非计量风险 7

（一）非计量风险的分析 7

1. 政治风险 7

2. 不可抗力风险 7

（二）非计量风险的防范 7

五、案例分析 8

（一）基本情况介绍 8

1. 工程概况 8

2. 工程建设必要性 8

（二）案例分析及成果应用 8

1. 工程风险的分析 9

1. 工程风险防范的效果 11

结束语 12

参考文献 13

致谢 14