浅谈工程总承包项目的进度控制

摘  要

工程总承包项目控制包含了进度控制、质量控制、费用控制、安全控制和合同控制，而进度控制是最直接、最重要的控制指标，是工程总承包项目的关键因素。总承包项目进度控制是保证项目能否按期完成的重点控制因素，根据项目实际情况编制一个合理的进度计划，合理安排资源供应，以便节约项目成本，就是进度控制的关键。

因此，加强对总承包项目进度计划的研究非常重要，本文着重从可能对总承包项目进度控制产生影响的因素开始分析，了解这些因素对总承包项目进度控制影响的大小，探讨解决这些因素的思路及方案。进一步了解总承包项目进度控制，总结对总承包项目进度计划的看法，提出对未来的展望。

关键词：工程总承包；进度计划；管理；措施

目  录

摘要 I

1、绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的和意义 1

2、文献综述及相关理论 2

3、总承包项目进度控制中存在问题 4

3.1人员问题 4

3.1.1管理人员 4

3.1.2建筑工人 5

3.2资金问题 5

3.3设备及材料问题 6

3.3.1机械设备 6

3.3.2建筑材料 6

4、解决总承包项目进度控制中存在问题的对策研究 7

4.1人员问题 7

4.1.1管理人员 7

4.1.2建筑工人 7

4.2资金问题 7

4.3设备及材料问题 8

4.3.1机械设备 8

4.3.2建筑材料 9

5、案例分析 10

5.1工程概况 10

5.2案例分析及成果应用 10

5.3实施效果 13

6、结论与展望 14

6.1结论 14

6.2展望 14

参考文献 15

致谢 16